Coaching

Individuell gemeinsam stark

Coaching ist maßgeschneiderte Prozessarbeit mit dem Kunden, um ein spezifisches persönliches oder berufliches Ergebnis zu erreichen. Diesen Weg geht der Coach gemeinsam mit dem Coachee. Da es sich sowohl um einen tiefen individuellen Entwicklungsprozess, als auch um das Erarbeiten erfolgreichen Führungsverhaltens in einer Organisation handelt, ist absolute Vertraulichkeit die Grundlage des gemeinsamen Arbeitens.

Folgende Fragestellungen sind Beispiele, die im Rahmen von Einzelcoachings sehr wirksam bearbeitet werden können:

Sie fragen sich,
wie Sie ...

… die neue Führungsrolle mit Leben füllen.
… zielorientierter arbeiten.
… mit (mikro-)politischen Themen umgehen.
… sich besser durchsetzen und Einfluss gewinnen.
… störende Muster erkennen und verändern.
… Ihre work-life-balance erhalten.
… konstruktiver mit Konflikten umgehen.
… ohne hierarchische Macht führen.

Keine Scheu vor herausfordernden Fragen

Der Coachee wird mit modernen und interdisziplinären Methoden durch einen strukturierten Prozess geführt. Ergebnisse aus der Neurowissenschaft zeigen, dass eine tiefere Entwicklung geschieht, wenn Menschen aktiv, engagiert und emotional gefordert werden. Aus diesem Grund werden beim Coaching keine fertigen Konzepte angewendet. Aufgabe des Coaches ist es, den Klienten die passende Lösung durch herausfordernde Fragen, Feedback, direkte Spiegelung und andere Interventionen eigenverantwortlich erarbeiten zu lassen. Der Coach bietet zudem, wenn passend, auch inhaltliche Impulse und Gedankenanstöße an. Grundsätzlich geht es nicht darum, die Persönlichkeit zu verändern, sondern Zugang zu verborgenen Ressourcen zu schaffen und die eigenen Handlungsoptionen zu erweitern, um effektiver zu werden.

Der Ablauf eines Coaching-Prozesses

Klienten eines Coaching-Prozesses können einzelne Personen aber auch Teams sein. Nach anfänglicher Auftragsklärung und beidseitiger Entscheidung, miteinander zu arbeiten, können Anzahl und Zeitraum zwischen den Sitzungen variieren. Dadurch entsteht Raum für die Anwendung der erarbeiteten Lösungen, die durch anschließende Reflektion weiter optimiert werden können. Bei bereits
 bestehender Arbeitsbeziehung sind auch spontane Einzelsitzungen zu akuten
Themen möglich. Durchschnittlich kann pro Anliegen von 4-6 Sitzungen à 2 Stunden ausgegangen werden.

Teamcoachings finden in der Regel im Rahmen von Workshops statt. Je nach Thema sind Methoden wie der MBTI®, das Team Management System oder erlebnisorientierte Methoden einsetzbar. Es können gezielt Themen wie beispielsweise der Umgang mit Unterschiedlichkeiten und Konflikten, die Optimierung von Schnittstellen, Kommunikation innerhalb und außerhalb des Teams oder auch die Ausgestaltung von Prozessen bearbeitet werden.