Beratung

Veränderungsprozesse sind Beteiligungsprozesse die durch mehrere Stufen laufen und einer hierarchischen und zeitlichen Architektur bedürfen. Die Aufgabenstellung ist vielschichtig, da unterschiedliche Perspektiven und Hierarchieebenen berücksichtigt werden müssen. Sie beinhaltet Statusanalyse, Prozessarbeit und Transfer ins Unternehmen. Meine Beratung ist gekennzeichnet durch eine Kombination von Methoden aus Organisationsentwicklung, Training und Coaching und kann in einzelnen Workshops oder in mittel- bis längerfristigen Veränderungsprojekten konzipiert und durchgeführt werden.

Sie wollen beispielsweise ...

… sich mit Ihrer neuen Mannschaft finden und zukunftsorientiert ausrichten.
… einen Kick-off Workshop zur Übernahme eines Bereichs veranstalten.
… eine Vision kommunizieren und mit Leben füllen.
… erfolgreiche Strategien entwickeln und mit Maßnahmen hinterlegen.
… neue Strukturen umsetzen und ins Leben bringen.
… eine produktivere Form der Zusammenarbeit entwickeln.
… Konflikte und Reibungen in Ihrem Bereich zielführend bearbeiten.
… eine nützliche Kultur in Ihrem Unternehmen etablieren oder verstärken.
… vorherrschende Muster erkennen und ändern.