»Die Weisheit eines Menschen bemisst sich nicht nach seinen Erfahrungen, sondern seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen.«
(G. B. Shaw)

Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte arbeiten in einem sehr komplexen Kontext mit vielfältigen Herausforderungen. Führungskräfte-Entwicklung setzt sich mit den spezifischen Anforderungen dieser Zielgruppe auseinander. Dabei werden hilfreiche Konzepte und Tools vermittelt und für den konkreten Einsatz im Führungsalltag nutzbar gemacht. Zudem werden die unterschiedlichen Aspekte der Führungspersönlichkeit beleuchtet, reflektiert und entwickelt. Das Ziel ist ein effektives und gesundes Führungshandeln.

Coaching

Coaching ist der individuellste Ansatz persönliche oder unternehmerische Ziele zu erreichen. Dabei werden herausfordernde Fragen gestellt, um Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und blinde Flecken aufzudecken. Der Coachee erhält unmittelbares Feedback und lösungsorientierte Impulse um seine Handlungsoptionen zu erweitern. Mit vielfältigen Methoden werden Veränderungsprozesse unterstützt, um Erkenntnisse in wirksames Handeln zu übersetzen und auch zu verankern.

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Training

In Trainings werden allgemeine Führungskompetenzen vermittelt. Die Teilnehmer können Konzepte reflektieren und diese im gesteckten Rahmen konkret ausprobieren. Neben den methodischen Inputs sind der strukturierte Austausch mit anderen Führungskräften und die Rückmeldung über die eigene Wirkung wesentliche Bestandteile. Trainings bereiten den wirksamen Transfer in den Führungsalltag vor.

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Beratung

In der Beratung steht die Arbeit einer Führungskraft mit ihrer jeweiligen Mannschaft im Vordergrund. Der Schwerpunkt liegt auf der Ausrichtung eines gesamten organisationalen Verantwortungsbereiches, das heißt Entwicklung und Umsetzung von Vision, Strategie und Struktur. Dabei ist die Entwicklung einer Change-Architektur und darin insbesondere die zielführende Integration aller Beteiligten ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

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